一声叹息！正道中环百货正式闭店

8月1日，运营近18年的正道中环百货正式闭店。

该店作为河南第一代民营百货店、称霸郑州花园路商圈数年的明星商场，自此只得将昔日繁华与喧闹盛景锁进河南消费者的记忆。

正道中环百货隶属河南正道商业有限公司（以下简称正道系）。该店闭店后，正道系实际运营店铺仅剩正道花园。正道花园是正道系的大本营，是20多年前在郑州起家的地方。不过，当年意气风发、挥斥方遒的正道系似已远去，当下留在市场和业界的债务和失信，对其创始人武治功而言无疑是严峻挑战。

(资料图片仅供参考)

正道中环百货闭店

距物业合同到期仍有一年

8月1日，正道中环百货门前的冷清，在车水马龙的花园路上颇显寂寥。

闭店前，该店迎来了久违的热闹。7月31日下午，距闭店仅剩数小时，店内一层特价甩货区的客流熙熙攘攘。但除一层店铺外，商场的其它楼层店铺空空如也，仅少数店铺工作人员在对商品及展台做善后扫尾。

一位郭姓女士对记者称，上周四，她陪朋友无意间来到正道中环百货，撞到了各品牌商都在清仓甩卖，和朋友一顿狂买。她还特意留意了该店停运时间，就为赶上闭店“末班车”来碰运气。不出所料，当日有不少店铺都挂着“全场1~3折”“清仓甩卖”等条幅，这种抄底的快乐让郭女士颇为享受。

郭女士在7月份到访正道中环百货的次数，超过过往5年的总和。她说：“以前真没觉得这家店有什么可消费的，甚至连个中意的餐馆都找不到。”

正道中环百货曾是郑州花园路上最大的百货店，其商用物业的建筑面积约5.4万平方米，鼎盛时期曾入驻商户约500家。它的历史脉络简单清晰，物业归属河南邮政集团，此前由一外籍华人投资，取名河南中环百货有限公司，于2004年10月开业。由于操盘方经营不善，该店运营仅一年即出让给正道系，后更名为河南正道中环百货有限公司。

正道中环百货的高光时刻是在2012年之前。彼时，郑州还没有购物中心、没有花园路商圈，它是花园路上首屈一指的大型百货商场，曾是80后、95前在郑州打卡消费的圣地之一。

然而时过境迁，近5年正道中环百货在郑州市场的声音渐弱，极少听到相关消息。乃至它曾努力将自己打造成“城市里的奥莱”，也没能激起消费者太多兴趣。

不过，正道中环百货在同一代际郑州民营百货店当中算是强者，它存在的近18年里已“熬”走了金博大、大商、百盛、北京华联等。

如今再看正道系，它在初创期有诸多幸运。比如，它的首店花园商厦虽仅2万余平方米，但它不在竞争惨烈的二七商圈，而是在紫荆山商圈（政务消费区）闷声发财了10余年。

今年6月初，正道中环百货挂出一纸闭店通告，使它在公众视野中又刷一波存在感。公告称：“因商场物业租赁合同到期，合资合作的企业到期，我们经过严肃认真探讨决定：正道中环百货将于2023年7月31日休店。”

大河财立方记者了解到，正道中环百货的店铺去向也各不相同，有的商家选择闭店，有的商家已将营业员、商品转移至其它在运营的商场，也有商家将店铺迁至正道花园重新开张。在正道花园，记者见到该店负一楼至二楼的部分铺位的确在装修，不过该商场通往三楼以上的楼梯口被堵住，说明其在较高楼层仍无商户经营。

“刘诗昆钢琴艺术中心正道中环百货店，迁到正道花园已有一个月。”该店一负责人称，这次迁店虽会流失部分学员，但公司品牌在花园路沿线经营多年，且正道集团给到的迁店政策合适，值得在此继续经营。学员们已恢复正常上课。

不过，正道中环百货中并非所有商家都会撤店，如位于商场五层的影院、一层的肯德基餐厅等店铺，8月1日仍正常营业。

百胜餐饮郑州公司一负责人告诉大河财立方记者，正道集团与河南邮政所签物业租赁协议的期限是2024年，百胜与正道中环百货所签合同期限也是2024年。正道系在租用物业上“早退”，不影响店铺按合同继续经营。合同到期后该餐厅是否能够持续，要看“房东”盘活空场或引入新商企的能力。

“蛇吞象”高手的昔日高歌

武治功13年未答之问今日得解

正道中环百货谢幕，标志着郑州市场主力百货店的数量进入个位数时期。

正道系是郑州最早成立的民营商企之一。坊间传闻其创始人武治功1996年从官场抽身下海，在郑州巩义市创建河南正道商业有限公司（曾用名河南省正道实业有限公司）。数年后，正道系接管濒临破产的国资商企郑州花园商厦，更名为正道花园商厦，由此正道系在郑州市场扎根并崭露头角。

彼时，正逢亚洲金融危机寒风凛冽，国内商业领域的典型特征是：国资系大规模退场、民营资本批量入场。

在同时期、同市场上，金博大购物中心、丹尼斯百货等，与正道系皆为河南民营商企代表。与此同时，像亚细亚时代名震国内商界的郑州“六朵金花”等，无不在“国企改制”浪潮中摸索前进。

2005年，正道系在河南商界首次崭露头角，即是收编开业一年即“搁浅”的中环百货，创造了首次“蛇吞象”事件。业界之所以有此评价，是武治功和正道系过于低调，且财力、专业化控盘能力惊人。不仅在该项目上挤走强劲竞对，更是真正玩转了5万平方米大型百货店。当年，其单店规模与金博大购物中心、丹尼斯百货人民店并驾齐驱，放眼国内业界也毫不逊色。凭此事件，正道系在花园路构成“一线双星”，在河南商界跻身主流行列。

正道系的第二次爆发是在2010年左右，“蛇吞象”梅开二度。

彼时，正值国内商企规模化较量的巅峰，在郑州百货业既有本土商企丹尼斯、正道，也有外埠的大商、北京华联、百盛等，群雄混战。有别于与多数同业企业，正道系的投资策略尤爱“搭救”濒危商业资产。

2009年，它收编了入不敷出的思达超市近百家门店，正道思达随即成为河南Top10超市零售商。2010年3月，它接盘“破产进行时”的郑州西区老牌百货店商业大厦，同年8月，又将昔日国内火腿肠三强之一的郑荣食品收入囊中，将其更名为郑州正道郑荣食品有限公司。

但，这并非全部。有媒体披露了武治功酝酿多年的一宗投资计划：在正道花园周边购置土地，将原店拆掉重建。2010年，在河南省发展改革委官网拟投资项目备案登记显示一则信息：郑州正道花园国际购物中心，拟投资规模约5.36亿元，拟施工建筑面积约10.2万平方米、共计25层……

2010年9月，大河报曾刊发《正道“急行军”》一文，对正道系这轮超级“蛇吞象”提问：正道系的资金能否撑住数倍于现状的新增规模，正道系人力资源能否驾驭多业种？如何理顺多项目开发的时间错位，玩转这一密集投资的魔方？

13年来，武治功不曾作答，不过观之今日现实，答案已不言而喻。

昔日诚信商企“判若两人”

武治功如何破正道系债台高筑、失信困局？

相比正道中环百货闭店，救赎债台高筑的正道系、逃出失信名单才是武治功亟须直面的险峰。

十多年前，在思达集团坍塌前夜，多家企业在竞争思达旗下超市店网，正道系是其一。彼时，记者问武治功：“思达集团为何会选择正道商业？”他回答：“正道的经营之道是‘正心诚意、商以载道’。做生意与做人一样，正道做的每件事诚心诚意、实实在在、掷地有声，让一个个伙伴从不信到信任，日积月累，它就拿到了被信任的收获。”

当年，正道系因结算账期远少于同业，控制零供关系较好，在供应商处获得了不错口碑。

后来，正道系所呈现的发展结果令人唏嘘，用“判若两人”评价并不为过。

2020年以来，正道系资金风险在逐步加剧、问题充分暴露。尤其曾是正道系“现金奶牛”的正道思达超市，从2021年债主堵门到百店全部关闭只用了两年左右。

该超市多位供应商告诉大河财立方记者，正道思达超市经营滑坡是在2018年。2021年，该公司兑付供应商货款、发放员工工资均出现了不同程度的梗阻。

今年2月，有供应商有幸约到武治功沟通欠款偿付。他称：“过往多年，正道集团、武董事长对我很好，我也很信任他们。当时他说，正道旗下仍有不少土地等不动产资产未能变现，资产过户需要走程序，让我再等等。待完成资产变现后，肯定不会拖欠一分钱。”然而，在他又一次点燃对正道系新的期盼时，却遇到该公司高管不断加码的感情牌，希望协商欠款分期支付，每月偿还额仅几千元。这也击碎了他对正道系残存的“信任”。

天眼查App显示，与武治功相关的风险信息有805条，本人已被限高消费。在其任法定代表人的20余家公司中，河南正道商业有限公司、郑州正道花园百货股份有限公司、河南正道思达连锁商业有限公司、河南正道中环百货有限公司、河南正道房地产开发有限公司等是债务集中区，这些公司多被列入失信公司、限制高消费企业。

6月初，河南正道思达连锁商业有限公司被债权人申请破产。

7月初，武治功及其亲属、其名下7家公司，因相关金融借款合同纠纷被某银行向郑州市中级人民法院申请强制执行，执行标的金额约3.03亿元。

冰冻三尺非一日之寒。

有人说，它是被年轻消费者抛弃；有人说，它是被购物中心碾压的又一案例；还有人说，是它墨守成规，未能跟上互联网科技。但事实上，不管消费市场如何变革、业态如何迭代，零售业的基本逻辑不会变：在合适的场景和时间，以合适的售卖方式和服务，把合适的商品交给适配的消费者。显然，正道系在国内零售业变革的大道上，没能找准自身市场定位、没能减少目标客户流失，从而，偏离了那条适合其生存的“正道”。

有正道商业相关负责人在接受媒体采访时称，正道花园目前正处于整体改造中，拟在收拢正道中环百货部分商户资源后，重新规划商场结构，并在今年10月开业。

面临当下困境，正道系如何再谋重启？大河财立方记者将持续关注。

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