作者：botxty 来源：蒲公英

颇尔杯征文

颇尔生物技术，提供最前沿的端到端生物制药解决方案，协助客户降低工艺开发和生产成本，同时改善效率和生产力。

我记得大概是2011年还是2012年的时候，过滤行业的另一个巨头M公司，在上海举办了一个庆祝500个项目的欢迎酒会

白天是培训，晚餐在船上

记忆犹新的不只是那天晚上黄浦江上大城市的星光熠熠

还有第一次见到吴军老师的激动

以及培训中间一次性系统的推介

时隔多年

我看到的是，一次性技术的产品虽然不断的向制药产业链渗透

但终究还没有形成较大的规模（这句不适用于认为帽子口罩手套是一次性技术核心产品的朋友）

第一次见到的时候，我认为这是一个颠覆性的产品

一次性的配液系统和无菌对接

灌装前的工序全部给省下来了

这是中小企业的福音啊

省下多少场地以及处理工序的操作

21世纪最贵的不就是地和人么

个人工作性质的情况，会经常计算生产的成本，包括CMO的议价

对成本比较敏感

依我看来

如果拉长一个时间段（固定设备的折旧按照10年算）

是可以很明显的看到一次性和固定设备的成本优劣的

但最终可笑的是，我看到的大多数的老板刷掉一次性产品的原因是：太贵了

but这些老板都还算是比较有钱

现金流很多甚至拿去买理财产品

也不知道以后一次性的系统会是神马发展情况

总觉得这一块需要有一个大智慧的朋友来逾越瓶颈

还是很希望能够看到SUT能够颠覆这个行业

用的人多了，成本也会降低下来

希望推介的力度能更大一点

成本数据体现的更明显一点

不要让老板们还没有用就认为太贵了

帮老板们算好账

你们可以的

阿门！

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