一转眼，双十一又要到了。每年这个时候，电商平台在过节，快递行业在渡劫。

不但业务量比平时增加了几倍，各种成本也跟着上涨。车也贵，人也贵，简直难上加难。

那么在双十一期间，网点会增加哪些支出呢？

我们以一家网点为例，来深入剖析一下网点的日常成本组成结构：

从这一家网点的财务数据可以看出，在网点的日常经营中，面单费、中转费、对方派费、进出港操作费等费用，占到网点总支出的50%以上。

这部分支出具有两大特点：1. 与网点的件量成正比，件量增加，面单费、中转费等费用也随之增加；2. 需要预先充值，网点垫付，等客户回款后才可回收资金，占用网点的大量流动资金。

如果网点的业务量平稳增加，网点可以通过不断经营，将网点的盈利继续投入到流动资金，从而解决逐渐上升的垫资需求，保证业务良性发展。

但是，如果网点的业务量增加过快，垫资的需求超出网点的流动资金水平，就会给网点的经营带来较大的风险。如果网点无法获得充足的外部资金支持，一旦资金链出现问题，流动资金无法继续支持每日的发件，面临的可能就是业务停摆，甚至爆仓的风险。

而双十一，恰恰就是一个网点件量突增的特殊时期。从我们调研的网点情况来看，每年双十一期间，网点都会面临件量比平时激增50%~200%。这也意味着，网点的流动资金压力也会比平时激增50%~200%。

面对如此大幅增加的流动资金压力，很多网点被迫减少业务量，只求可以顺利度过双十一。毕竟，对于企业来说，资金链就是生命链。一旦生命链断了，还奢望可以顺利渡劫无异于痴人说梦。

但也有一些网点，善于利用外部资金，通过获得金融服务，不但双十一可以顺利度过，当别的网点因为资金问题，只能把客户往外推的时候，却可以把原来难以获取的客户拿下，抢占先机。

那么到哪里去找方便又好用的低成本资金呢？

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凯拿专注于服务快递加盟网点，从2016年开始，已经服务了全国1000多家网点，与各家快递总部都有长期合作。因此，与其他金融机构不同，凯拿最了解网点的需求和难处。

今年双十一期间，凯拿推出特别活动，为网点提供充足、好用的低成本资金，支持网点平稳度过双十一的业务高峰。

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