横河电机中国董事总经理竹岡一彦先生接受杂志专访：携手客户，共创未来

立足中国，成功有道

(资料图片仅供参考)

横河电机拥有100多年的历史，早在1957年已经进军中国市场并开始发掘商机，并与中国技术领导者、业界建立协作关系，1965年在中国设立代表处，2008年整合旗下多家关联公司，成立“横河电机（中国）有限公司”，总部设在上海。

“横河电机采取的是国际加本土的策略。公司总部针对各个地区和国家制定全球商业战略，并由区域总部执行。横河电机目前有10个区域总部，每个国家的商业环境是完全不同的，这也是为什么本土策略对争取市场很重要。”竹岡总经理一再强调与本地伙伴合作关系的重要性。

实现可持续的发展

“横河电机的目标是在2030年，为三个主要领域做出贡献——净零排放、循环经济以及确保健康福祉，这些都与可持续发展目标（SDGs）的关键指标相关。”

竹岡总经理认为实现可持续发展目标，是企业责无旁贷的新使命。要达到这些目标，需要运用大量的技术，横河电机有许多相关的解决方案。例如，环境监测系统可以收集、测量和存储温度、湿度以及其它管理数据，以监控药品生产区域、质量控制区域和存储区域的环境，以及工厂如何正确利用资源以便运营或制造终端产品等。

IA2IA——开启工业自主之旅

从工业自动化到工业自主化（Industrial Automation to Industrial Autonomy, IA2IA），是横河电机这几年不断倡导的概念。

2022年3月，借助先进的人工智能和IIOT技术，横河电机实现了连续35天对日本某化工厂进行自主控制，无需人工干预，此举开创了工业控制的先河*1，有效证明强化学习人工智能可以安全地应用于实际工厂。

2023年3月，经过一年的稳定运行，横河电机的自主控制人工智能正式用于ENEOS Materials的化工厂，同样创世界先例*2。这是世界上首个正式采用强化学习人工智能直接控制工厂的范例。同月，横河电机还通过运行于阿里云上的新应用程序，将IA2IA解决方案扩展到中国客户。未来，横河电机会继续探索将此类人工智能应用于其他类型的工艺及工厂，并将继续努力通过扩大自主化范围来提高生产力和节约能源。

危机即转机，后疫情时代的出路

“疫情前，很多市场人士认为工业自主是困难的。然而现在很多人开始考虑远程操作、减少人工干预。这是加速我们的客户考虑数字化转型的关键因素之一。”

竹岡总经理表示，疫情虽然给企业带来了巨大的冲击，但也提供了一个机遇，能更加深入地思考数字化转型的重要性。在后疫情时代，横河电机，作为工业自动化领域的解决方案供应商，将继续推动数字化转型，持续提供定制化的咨询服务，提供更全面的支持，更好地满足客户的需求。

合作共赢，创造新价值

横河电机提出“Co-innovating tomorrow”的标语，确立企业理念——共同创新，成就未来。

“而今正处于VUCA时代，商业环境是波动、不确定的。客户的需求会依据情况而不断改变，这也是我们必须快速发掘合作伙伴、快速投资且提出解决方案，并投入PoC概念验证项目的原因。一旦得到验证，我们就会尝试把这个想法呈现给客户甚至是公众。若只谈公司之间的财务关系，则无助于贡献社会。”

横河电机作为百年企业，深耕中国市场60余载，未来将持续携手各界合作伙伴，探索智能制造和可持续发展的新路径，为推动中国制造业的转型升级和可持续发展做出更多的贡献。

关于横河电机集团

横河电机为能源、化工、材料、制药和食品等多个行业的客户提供测量、控制和信息领域的先进解决方案。横河电机通过数字化技术的有效应用，帮助客户解决日益复杂的生产、资产和供应链优化等问题，实现向自主运营的过渡。横河电机于1915年在东京成立，拥有17,000多名员工。它通过遍布60个国家的129家公司的全球网络，致力于实现可持续发展的社会。

文章内容来自横河电机（中国）有限公司，责任编辑：胡静，审核人：李峥

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